Gå til indhold
eksekvera

Niels Peter Askou · IT-program- og projektleder · Aarhus

Jeg leder IT-programmer og projekter fra plan til drift.

Senior IT-program- og projektleder med 12+ års erfaring i retail, logistik, produktion og akvakultur.

01 / Ydelser

Det kan du bruge mig til

  1. 01

    Programledelse

    Jeg samler flere projekter under én styring, så afhængigheder og prioriteter er synlige for styregruppen.

    • Programplan og roadmap
    • Governance og styregrupperapportering
    • Risiko- og afhængighedsstyring
  2. 02

    ERP-projektledelse (SAP, Business Central)

    Fra krav og leverandørvalg til go-live og stabilisering.

    • Implementeringsplan
    • Koordinering af leverandør og forretning
    • Cutover og go-live
  3. 03

    PMO

    Jeg etablerer eller modner et PMO, der giver ledelsen et ærligt billede af porteføljen.

    • Projektmodel baseret på PRINCE2 og agile principper
    • Porteføljeoverblik
    • Skabeloner og rapportering
  4. 04

    Interim IT-ledelse

    Når en lederstol står tom, eller en afdeling skal omstilles.

    • Daglig ledelse af IT-teams
    • Budget og leverandørstyring
    • Overdragelse til fast leder
  5. 05

    Projekter i krise

    Jeg laver en uafhængig status og en realistisk plan for at komme i mål.

    • Review inden for [antal] uger
    • Ny plan og beslutningsgrundlag
    • Ledelse af genopretning

02 / Arbejdsform

Sådan arbejder jeg

  1. Trin 1

    Intromøde

    30 minutter, hvor vi taler om opgaven, og jeg siger ærligt, om jeg er den rette.

  2. Trin 2

    Afklaring

    Jeg sætter mig ind i status, folk og leverandører og giver en skriftlig vurdering.

  3. Trin 3

    Levering

    Fast rytme med styregruppe og klar rapportering. Problemer kommer på bordet tidligt.

  4. Trin 4

    Overdragelse

    Jeg dokumenterer og overdrager, så organisationen kan køre videre uden mig.

03 / Erfaring

Udvalgt erfaring

BioMar

Head of Business Solutions · 2024–2026

Kontekst
Global koncern inden for akvakulturfoder.
Min rolle
Globalt ansvar for porteføljen af forretningssystemer, business cases og CAPEX/OPEX-budgetter. Leder af en afdeling på 15 medarbejdere i tre teams, herunder data og AI.
Resultat
Etablerede projektmodel og PMO/TMO-struktur, standardiserede kritiske forretningsprocesser og styrkede compliance og audit-parathed.

JYSK

Projektleder og teamleder · 2020–2024

Kontekst
One JYSK: sammenlægning af JYSK Nordic og Dänisches Bettenlager, 3.200+ butikker i 29 lande.
Min rolle
Ledede programleverancen på tværs af IT, logistik, supply chain og indkøb. End-to-end-ansvar for migrering af fire europæiske distributionscentre til SAP.
Resultat
To virksomhedsarkitekturer samlet til én. Var med til at modne JYSKs PMO og standardisere globale processer.

Søstrene Grene

Projektleder, digital transformation · 2018–2020

Kontekst
Omstilling fra traditionel retail til omnichannel.
Min rolle
Designede og implementerede et nyt digitalt fundament med PIM, ERP og PDM.
Resultat
Manuelle arbejdsgange erstattet af automatiske dataflows, klar til omnichannel-vækst.

NTI

Projektleder · 2017–2018

Kontekst
Softwareudvikling inden for facility management.
Min rolle
Ledede to af de største udviklingsprojekter i virksomhedens historie, agilt med 50+ udviklere inden for fast kommerciel ramme.
Resultat
Leveret til flere store offentlige kunder.

Trip Trap / Skagerak

Projektleder

Kontekst
Udskiftning af et specialbygget system med standard-ERP.
Min rolle
Forretningsanalyse, procesdesign og implementering af nye arbejdsgange i organisationen.
Resultat
En fremtidssikker standardplatform taget i brug af forretningen.

04 / Om mig

Niels Peter Askou

Portræt af Niels Peter Askou

Jeg har ledet IT-projekter og -programmer i mere end 12 år, typisk i virksomheder hvor ERP er rygraden i driften. Senest som Head of Business Solutions i BioMar og før det i One JYSK, Søstrene Grene og NTI.

Min rolle er at oversætte ledelsens mål til projekter, der kan eksekveres, og at sikre, at nye systemer bliver en del af den daglige drift. Jeg har stået for både leverancen og linjeledelsen og kender kravene fra gulvet til styregruppen.

Jeg er cand.it. i IT-ledelse fra Aalborg Universitet, certificeret PRINCE2 Practitioner og Scrum Product Owner og har arbejdet med SAFe i flere år. Jeg vælger metode efter opgaven. Jeg bor i Malling og arbejder i Aarhus-området og resten af Danmark.

  • PRINCE2 Practitioner
  • CSPO
  • SAFe
  • SAP
  • Dynamics 365 Business Central
  • Dynamics NAV